【勞動力及施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保障措施】
1、選擇良好的施工隊(duì)伍，確保施工質(zhì)量
1)施工隊(duì)伍是決定裝修施工最終效果的最關(guān)鍵因素。一支施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量與施工經(jīng)驗(yàn)不可能一夜之間有根本性的改變。因此，在確定了施工隊(duì)伍的同時，工程的裝修質(zhì)量與裝修效果也已基本確定了。選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施工組織的第一要素，應(yīng)保證其具有如下條件：
① 有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)時間至少達(dá)十年以上，以保證所選施工隊(duì)伍熟悉先進(jìn)的施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。
② 神州瑞新承建過大量、大型的裝修工程，以保證施工隊(duì)伍對裝修有組織、管理經(jīng)驗(yàn)。
③ 神州瑞新自身具有人員與設(shè)備的保障。施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，長期從事裝修施工的現(xiàn)場管理工作，施工隊(duì)伍自身也擁有先進(jìn)的施工設(shè)備，以確保施工過程的工業(yè)化水平。
2)按照工藝要求的作業(yè)順序和進(jìn)度計劃，組織足夠的工人及時進(jìn)場，最大限度地以正常作息時間推進(jìn)工程進(jìn)度。神州瑞新理念是：無謂地強(qiáng)調(diào)加班加點(diǎn)，在不切實(shí)際的趕工期狀態(tài)中難以保證工藝的精細(xì)，應(yīng)在施工組織上盡量避免。
3)配備完善、充足的專業(yè)施工設(shè)備。這些設(shè)備第一可以保障施工作法的統(tǒng)一性，第二可以在諸多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高工作效率，從而縮短工期。
4)神州瑞新對工人素質(zhì)的要求
為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)資格審查合格后方可進(jìn)場施工。各專業(yè)工種在施工前，提前3～5天進(jìn)場，其目的：留出熟悉現(xiàn)場及施工圖紙的時間，以提高其工作效率。
2、施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保障措施
(1)施工機(jī)具保障措施
1)項(xiàng)目部設(shè)立機(jī)具庫房存放、保管機(jī)具，用角鋼架存放小型施工機(jī)具及配件，設(shè)專人負(fù)責(zé)保管和維護(hù)施工機(jī)具。
2)對易損施工機(jī)具以及配件要有足夠的庫存，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3)倉庫配備機(jī)具維修技師兼機(jī)具保管員1名。
4)施工機(jī)具的發(fā)放在每天施工前做好機(jī)具領(lǐng)用紀(jì)錄，下班時機(jī)具回收機(jī)具庫房。機(jī)具庫管員清點(diǎn)核對機(jī)具的數(shù)量，由維修技師及時檢修機(jī)具，做好保養(yǎng)，以確保第二天的正常施工。
5)項(xiàng)目部對機(jī)具庫房實(shí)行動態(tài)管理，及時掌握機(jī)具使用動態(tài)，損壞而不能修理的機(jī)具及時通知公司物資部購進(jìn)。
(2)檢測、計量設(shè)備的進(jìn)場計劃
根據(jù)國家計量法和計量管理的有關(guān)規(guī)定，將項(xiàng)目施工中常用的檢測設(shè)備分為A、B、C三類。
A類：絕緣電阻表、接地電阻測定儀、兆歐表、聲級儀等。
B類：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀/臺稱、壓力表、氧氣表、乙炔表、萬用表、電度表、游標(biāo)卡尺等。
C類：鋼卷尺、鋼直尺、水平尺、塞尺、普通溫度計等。
由神州瑞新質(zhì)檢員提出檢測、計量設(shè)備的需用或采購計劃，經(jīng)神州瑞新項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司物資部按計劃安排設(shè)備進(jìn)廠場或另行購置。
【材料保障措施】
為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保，必須要有精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果。好的施工，對于材料的選擇也尤為重視。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料和零部件。
1、材料保證體系
2、材料的“樣板制度”
神州瑞新對與業(yè)主商定的裝飾材料品牌及樣板，擬采取“封樣留存”制度，所有進(jìn)場材料均與樣板進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)，將立即通知廠家撤換或者退貨。
3、材料報審制度
(1)編制材料使用計劃
根據(jù)材料送審總控計劃，按照施工先后順序及各種材料的供貨周期，詳細(xì)列出所需材料的品種、規(guī)格、型號、計劃申報日期、要求批準(zhǔn)日期、使用位置等內(nèi)容。計劃要有封面、編制人、審核人、審批人等，以加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心，確保材料供應(yīng)滿足施工要求。
(2)推薦待選樣品
我公司將按照申報計劃所列項(xiàng)目推薦待選樣品，并按施工使用的先后順序報送業(yè)主、監(jiān)理。待選樣品將按業(yè)主要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的材料品種、規(guī)格和質(zhì)量等級報送。
(3)制作樣品板
將待選的材料用粘接劑或其它方式固定在樣板上，每一個品種樣板制作一份兩份樣品板(當(dāng)樣品的尺寸、重量過大或過小及不便于粘接在樣品板上時，可以樣品的實(shí)際形式報送)；樣品板上將標(biāo)明報送單位的名稱，每個樣品的正下方粘貼樣品標(biāo)簽。
(4)待選樣品的技術(shù)資料收集
每種待選樣品要求收集兩套以上資料，分別用包裝袋放置，每個包裝袋的右上角貼標(biāo)簽。樣品資料應(yīng)包括的內(nèi)容有：供應(yīng)商/制造商的營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品說明書、材質(zhì)證明/檢測報告、本地要求的準(zhǔn)用證(如有政府規(guī)定的話)、進(jìn)口產(chǎn)品要有原產(chǎn)地證明、商檢報告以及設(shè)計或規(guī)范要求的其它資料。
(5)填寫申報單后報送樣品，并請客戶盡快確認(rèn)。
(6)簽字、封樣。材料樣品經(jīng)審核確認(rèn)后，由客戶、監(jiān)理、神州瑞新裝飾分別在申報表上簽字。樣品板及資料一式兩份，客戶、神州瑞新裝飾各留一份。
(7)材料樣品經(jīng)審核確認(rèn)后，安排項(xiàng)目物資部進(jìn)行采購。
(8)材料進(jìn)場后按程序驗(yàn)收。
4、材料驗(yàn)收制度
工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
凡是資料不全或是未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
用量大、對質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
對需要進(jìn)行復(fù)試的原材料進(jìn)行復(fù)試。
項(xiàng)目物資部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。
5、材料保管制度
對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。
裝飾材料的堆放方式：
(1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。
(2)石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。
(3)制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。
(4)在倉庫中儲存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。
【保證施工進(jìn)度措施】
1、施工進(jìn)度計劃的形式及內(nèi)容
1)由總進(jìn)度計劃編制相應(yīng)的施工計劃。根據(jù)總進(jìn)度計劃制訂階段性施工計劃和月計劃，由階段性施工計劃和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，做到層層分解，逐層落實(shí)。
2)由各類計劃保證總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段性計劃，階段性計劃保證總進(jìn)度計劃的計劃保證體系。
3)計劃實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段性計劃，進(jìn)而影響總進(jìn)度計劃。
4)切實(shí)落實(shí)與機(jī)電配套計劃的實(shí)施，從而保證施工計劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。
5)對各專業(yè)進(jìn)行計劃協(xié)調(diào)，避免因工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實(shí)施。
6)對計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)的獎懲制度，切實(shí)保證計劃的實(shí)施效果。
7)在施工過程中隨時聽取客戶、監(jiān)理對工程進(jìn)度的意見和建議，并及時做出調(diào)整。
8)為保證總進(jìn)度計劃的實(shí)施，應(yīng)制定以下配套計劃：材料、設(shè)備的送審、訂貨、進(jìn)場計劃；施工機(jī)具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；設(shè)備調(diào)試計劃；驗(yàn)收計劃；培訓(xùn)計劃等。
2、保證施工進(jìn)度措施
(1)多級進(jìn)度計劃保證措施
施工過程中在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。為此，神州瑞新裝飾將實(shí)行多級計劃控制，并制定相關(guān)的配套措施，確保施工總控計劃得以實(shí)現(xiàn)。
1)總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃的控制
根據(jù)各階段控制目標(biāo)，將總進(jìn)度計劃按工種進(jìn)行目標(biāo)分解?，F(xiàn)場將建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查、調(diào)整的方式方法。現(xiàn)場還將定期舉行各種進(jìn)度協(xié)調(diào)會，對影響進(jìn)度的各要素進(jìn)行分析和預(yù)測。
通過建立多級計劃執(zhí)行體系，使得施工計劃的每一個節(jié)點(diǎn)、每一條線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃的檢查、落實(shí)，使得工程進(jìn)度始終符合要求而不失控。
2)月計劃、周計劃的控制
①采取多種形式的施工計劃
采取行之有效的分步作業(yè)計劃。分步作業(yè)計劃是確保總進(jìn)度計劃的重要方法，根據(jù)施工進(jìn)展、材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，神州瑞新裝飾將每個工程總進(jìn)度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實(shí)行月計劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計劃管理體系。
②三周滾動計劃
施工過程中存在著許多動態(tài)及不確定因素，需要不斷地予以調(diào)整和解決。為此，神州瑞新裝飾將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法。本辦法將計劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使得管理工作具體、量化。以業(yè)主召開的工程協(xié)調(diào)會上確定的進(jìn)度要求為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會上檢查、實(shí)施的情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析、論證，制定下周的工作計劃。
③日檢查工作制
項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，將進(jìn)行每日現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果通知各工種負(fù)責(zé)人和施工班組，明確進(jìn)度的完成情況，并作出調(diào)整指令。
④周匯報工作制
配合三周滾動計劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報工作制。匯報分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，現(xiàn)場經(jīng)理和各級主管人員參加。會上將檢查一周工作的完成情況，并將檢查結(jié)果書面報給客戶、監(jiān)理。若有因外部因素影響工程進(jìn)度時，將在報告中提出建議及要求，提請業(yè)主、監(jiān)理予以協(xié)助解決。
⑤月分析調(diào)整制度
項(xiàng)目部按月對施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)重新進(jìn)行調(diào)整，再在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。
⑥施工日記是施工過程中每一天所發(fā)生的有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的要點(diǎn)，將由神州瑞新裝飾項(xiàng)目工程師按要求進(jìn)行每日填寫，再由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送資料室存檔。
⑦加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性
各級施工進(jìn)度計劃是完成本工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位位置，以計劃管理帶動施工各要素的管理。由此，要求施工的各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天工作不過夜，本周工作不過周，堅(jiān)持“一環(huán)扣一環(huán)”地完成每一節(jié)點(diǎn)的計劃，使得工程向著既定目標(biāo)不斷推進(jìn)。
⑧建立例會制度，保證各項(xiàng)計劃的落實(shí)
計劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段。施工中，我們將建立如下會議制度，即：每周至少召開一次（時間將與客戶例會錯開，如有必要，將適當(dāng)增加例會次數(shù)）包括現(xiàn)場施工班組負(fù)責(zé)人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，分析工程的進(jìn)展情況，總結(jié)計劃的完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，布置下一階段工作計劃。通過例會制度，使得施工各方的信息交流渠道暢通，問題及時解決。
(2)施工組織保障措施
1)為保證各階段施工進(jìn)度計劃的順利完成，我們將選派曾組織過類似工程施工的國家一級建造師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。同時，該項(xiàng)目主要施工管理人員均由項(xiàng)目經(jīng)理本人親自挑選，以保證其專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，能勝任本職工作。
2)為了打好每一仗，必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場將制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。
3)做好充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設(shè)備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、成品、半成品的加工訂貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出供應(yīng)計劃，明確進(jìn)場時間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施工前明確各分項(xiàng)工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施方案，關(guān)鍵部位的施工技術(shù)和措施由總工程師牽頭，技術(shù)、質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施，杜絕因事先措施沒到位所產(chǎn)生的施工停頓，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。
4)施工工序中的協(xié)調(diào)工作很重要，既繁瑣、量又大，包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等。為了保證施工進(jìn)度，必須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)與管理，擬每周二下午召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn)會），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施；每天下午下班前召開半小時的工作例會，解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。
5)事先考慮到施工進(jìn)程中會發(fā)生一些特殊情況，并采取相應(yīng)對策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一。由此，我們擬采取具體措施有：根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，在每道工序、每個分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。
6)合理安排工序，在絕對保證施工安全和質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織裝修、電氣安裝進(jìn)行立體、交叉施工。
7)及早選定各專業(yè)分包、指定分包單位，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包、指定分包商進(jìn)場前，必須根據(jù)總控進(jìn)度計劃編制本專業(yè)施工實(shí)施計劃。各專業(yè)分包、指定分包商必須參加項(xiàng)目部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會（協(xié)調(diào)會）。因?qū)I(yè)分包、指定分包工作延誤而影響到關(guān)鍵工期時，要求其編制追趕計劃并付諸實(shí)施。
8)嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格率100％，堅(jiān)決杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工獲取工期縮短。
9)裝修施工的綜合性強(qiáng)、牽涉面廣、社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，難免有難以預(yù)見因素的影響而導(dǎo)致拖延工期。為保證工期順利實(shí)施，我們擬在工程前期即對裝修做法予以確認(rèn)，并提前做好材料選定、樣板確認(rèn)等。這些工作需要客戶和監(jiān)理工程師的密切配合與大力支持。
(3)施工方法的質(zhì)量保證
1)建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門、各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙審查制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、工前培訓(xùn)制、技術(shù)交底制、測量復(fù)核制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品檢測試驗(yàn)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制等管理辦法，確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)。
2)施工之前編制實(shí)施性施工方案，并在施工過程中，不斷進(jìn)行方案優(yōu)化，以求得施工方案具有科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性。通過不斷優(yōu)化，進(jìn)而提高施工水平、技術(shù)管理水平。
3)不斷完善施工工藝，使之更具合理性；加強(qiáng)施工工藝、施工質(zhì)量、技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控、收集和整理，對現(xiàn)場的每一道工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。對質(zhì)量不合格品應(yīng)及時進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。
4)做好施工技術(shù)交底工作，使施工管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員掌握施工方案、工藝要求、工作內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到“心中有數(shù)、施工有序、檢查有據(jù)”。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明等內(nèi)容。交底的資料必須詳細(xì)、直觀、易懂，具有針對性和可操作性，同時還應(yīng)符合施工規(guī)范要求。
5)做好施工測量工作。測量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證儀器狀態(tài)良好。
6)做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意收集、匯總、整理、保管。施工技術(shù)文件包括：施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更（洽商）等資料。施工技術(shù)文件的整理必須符合大連市建設(shè)委員會的有關(guān)規(guī)定，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求。
3、施工過程中的質(zhì)量控制措施
（1）施工過程中的質(zhì)量控制
1)加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量控制，做到“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”。
2)加強(qiáng)對影響工序質(zhì)量因素的控制。某些部位對工藝本身有特殊要求的，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控確保工序質(zhì)量。
3)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)
每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。隱蔽工程等主要過程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄表”。
4)不合格品的糾正和預(yù)防
施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。
5)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)
工程完工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員，會同業(yè)主代表、監(jiān)理等單位，對本工程進(jìn)行最終的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
(2)交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。
2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時做好竣工資料的整理。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的質(zhì)量控制制度
1)執(zhí)行檢查、驗(yàn)收制度
① 預(yù)檢：工程施工過程中，經(jīng)測量標(biāo)放的各類控制線，如標(biāo)高線、墻體位置線等，在與其相關(guān)的各種分項(xiàng)工程作業(yè)之前，必須進(jìn)行檢查復(fù)核并記錄，以保證外觀位置的正確無誤。
② 隱檢：凡被下道工序所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程，在下道工序開始前必須進(jìn)行隱蔽檢查，檢查合格后方能進(jìn)入下道工序施工。
③ 自檢：每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成后，由班組長填寫自檢記錄，并及時上交工長。
④ 互檢：經(jīng)自檢合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，應(yīng)由工長、質(zhì)檢員、班組長，組織各工的施工班組進(jìn)行互檢，形成記錄。
⑤ 專業(yè)檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后，雙方填寫交接檢記錄，并經(jīng)工長、質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后，向監(jiān)理報驗(yàn)，監(jiān)理簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。
⑥ 質(zhì)量標(biāo)識：每一分項(xiàng)工程完成后，專業(yè)工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，不合格的要下發(fā)書面整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識。
⑦ 分項(xiàng)驗(yàn)收：分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，專業(yè)工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級。
⑧ 質(zhì)量驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理部組織對各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后，由專業(yè)工程師填寫書面工程報驗(yàn)資料，報監(jiān)理進(jìn)行最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。
⑨ 質(zhì)量監(jiān)督：除項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)量檢查員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格。
2)質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度等
① 每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評
項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會時逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的班組進(jìn)行表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的班組，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場。
② 每周質(zhì)量例會
由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項(xiàng)目施工的所有班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人均參加。首先由參與項(xiàng)目施工的班組匯報上周施工的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合的事宜。
項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要做好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
③ 每月質(zhì)量檢查講評
每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織施工班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由施工班組寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各施工班組。簡報中對質(zhì)量好的班組要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。
掛牌制度
④ 技術(shù)交底掛牌
在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：材料規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。
⑤ 施工部位掛牌
執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。
⑥ 操作管理制度掛牌
注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。
⑦ 半成品、成品掛牌制度
對施工現(xiàn)場使用的瓷磚、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等，必要時必須注明存放要求。
4、質(zhì)量檢測控制措施
(1)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制
1)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢測控制
① 執(zhí)行《采購工作程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存工作程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)工作程序》材料采購供應(yīng)部門必須保證供應(yīng)合格產(chǎn)品，并及時提供質(zhì)量保證資料；材料質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。
② 項(xiàng)目經(jīng)理部對各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的不得使用；對進(jìn)場的材料按規(guī)定有雙控要求的必須及時做復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用；對市建委規(guī)定要進(jìn)行認(rèn)證的材料如：石材、地毯、鋁板等材料必須是經(jīng)認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)品。
2)環(huán)保材料檢測控制
工程中所選用的材料如石材、膠類、板類等必須符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，并按此規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格控制。
(2)制定項(xiàng)目質(zhì)量計劃
工程質(zhì)量計劃應(yīng)符合公司相關(guān)文件要求：包括分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量目標(biāo)計劃；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)計劃的措施；主要質(zhì)量通病的糾正、預(yù)防措施；對關(guān)鍵工序質(zhì)量如何控制等。
(3)工程驗(yàn)收
1)工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。
2)分項(xiàng)工程均按照“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評定，專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行核定。
3)分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織評定，專職質(zhì)檢工程師核定。
4)工程竣工初驗(yàn)、四方驗(yàn)收、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐級驗(yàn)收。由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門或施工隊(duì)參加，并辦理相關(guān)手續(xù)。
5)竣工工程的核定申報資料：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料和觀感質(zhì)量評定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集整理，報公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后，由項(xiàng)目部送質(zhì)量監(jiān)督部門予以核查。
6)竣工工程通過監(jiān)督部門核定后方可交業(yè)主使用，交付期間執(zhí)行《成品保護(hù)工作程序》，交工后執(zhí)行《服務(wù)工作程序》。
5、技術(shù)資料保證措施
技術(shù)資料，尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)，我們應(yīng)在以下幾個方面入手，確保技術(shù)資料及時、完整、有效。
(1)及時收集材質(zhì)合格資料，凡需保存的原材料、半成品的合格證、檢測報告，必須在收取材料的同時，由材料供應(yīng)商提供材料材質(zhì)證明文件，凡是不能提供材質(zhì)證明文件的材料一律拒收。
(2)凡需試驗(yàn)、檢驗(yàn)的材料，必須及時按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)；試驗(yàn)合格并由試驗(yàn)方出具試驗(yàn)報告后，材料才能使用與工程。
(3)隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量評定，技術(shù)、質(zhì)量管理人員要及時填寫報驗(yàn)單請參加驗(yàn)收檢查，合格達(dá)到規(guī)定的要求后，各方及時簽字認(rèn)可。
(4)設(shè)計變更、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計、業(yè)主、的同意，并及時辦理變更手續(xù)，各方簽字后方可變更施工。
(5)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職的技術(shù)資料管理人員，按照施工部位及時收集歸納，整理技術(shù)資料，確保資料的完整。
【安全生產(chǎn)及消防保證措施】
神州瑞新裝飾工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保無任何重大工傷事故和輕傷事故。
1、建立安全管理機(jī)構(gòu)
為保證施工全過程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場安全管理小組。
2、安全施工措施
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。
(2)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。
(3)做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。
(4)嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施規(guī)定。
(6)夜間施工必須配備足夠的照明燈光。
(7)現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。
(8)現(xiàn)場用電機(jī)具較多，電線不得亂拖、亂拉。村料運(yùn)輸、堆放時，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。
(9)現(xiàn)場施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。
(10)電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。
(11)現(xiàn)場成立安全值日制，定期組織安全檢查，每月不少于2次。
(12)所有機(jī)械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
(13)操作使用的腳手架，在施工范圍及高度均應(yīng)鋪設(shè)好竹籬笆和欄桿。
(14)施工人員不得用拋運(yùn)方式傳送小件材料，杜絕高空墜落事故發(fā)生。
(15)工程墻面上各種預(yù)留的孔洞四周沒有覆蓋或圍欄設(shè)施大的洞口需安裝安全網(wǎng)。
3、保證消防安全措施
(1)項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。
(2)施工現(xiàn)場必須實(shí)行動火申報制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。
(3)在建筑物樓層內(nèi)、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅器材，并由安全員檢查落實(shí)到位。
(4)干粉滅火器由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火器效能正常。
(5)施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、等都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管）。
(6)嚴(yán)禁在工地利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)加處理。
(7)制定專項(xiàng)安全、消防、防盜措施，報請業(yè)主同意后實(shí)施。
(8)每天下班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。
(9)現(xiàn)場消防通道保證暢通。
(10)施工現(xiàn)場禁止吸煙，控制火源。
4、用電安全措施
(1)現(xiàn)場設(shè)施工用電管理員，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可。對進(jìn)入工地的電氣設(shè)備，用電管理員應(yīng)進(jìn)行用電操作交底并檢查、監(jiān)督工地的用電安全。
(2)必須執(zhí)行交接班記錄制度。
(3)值班電工對新進(jìn)入工地的各種電機(jī)和電器設(shè)備必須檢查，必要時進(jìn)行絕緣性能測定，符合要求并得到用電許可證后方可投入使用。
(4)按照“三級控制，兩級保護(hù)”配電，分配箱與開關(guān)箱不能混用，分配箱，開關(guān)箱（包括流動閘箱）都要設(shè)置漏電保護(hù)器，其中末級保護(hù)漏電動作電流不大于30MA，動作時間不大于0.1秒(S)， 開關(guān)箱距初控設(shè)備距離不大于3米，每臺閘具標(biāo)明控制設(shè)備名稱,避免誤操作，閘箱內(nèi)保護(hù)零、工作零嚴(yán)格分開。
(5)動力箱與照明箱分設(shè)。
(6)樓內(nèi)工作面應(yīng)有足夠的照明，特別是電閘箱處。
(7)手持電動工具使用與原電器配套的膠皮電纜和插頭，中間不得隨意用其它電線加長使用，除加裝漏電保護(hù)器外，操作人必須穿戴齊個人防護(hù)用品。
(8)現(xiàn)場電工持證上崗，認(rèn)真做好日巡視，周巡視檢查，及時整改電氣隱患。
5、腳手架施工安全措施
(1)各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范搭設(shè)。腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街保忾]嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。
(2)鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
(3)腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于8#鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)置可靠支頂。
(4)腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻壁面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳下一步架處蔸設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳步板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.5米。
(5)腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置剪刀撐，剪刀撐寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45-60度。
(6)建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長3-6米的安全通道，兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。
6、洞口防護(hù)措施
(1)各類小型孔洞均有專用蓋板封嚴(yán)固定。
(2)在所有1.5m2以上的洞口周邊加設(shè)兩道防護(hù)欄桿，中間支設(shè)安全網(wǎng)或滿鋪板固定。
7、中小型機(jī)具的安全使用要求
(1)臺式切割機(jī)的操作臺設(shè)在固定的操作空間內(nèi)，由一閘一漏控制，開關(guān)箱距被控設(shè)備不大于3米。
(2)各類機(jī)械安全裝置應(yīng)齊全有效，機(jī)械應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，現(xiàn)場設(shè)專門機(jī)械修理人員。
(3)乙炔瓶垂直放置，嚴(yán)禁平躺，與氧氣瓶保持3 米以上安全距離，電氣焊同時作業(yè)保持10米以上安全距離， 氧氣瓶、 乙炔瓶均有膠圈，瓶帽防護(hù)。
(4)作業(yè)后拉閘斷電，設(shè)專人巡視檢查。
【環(huán)境保護(hù)與文明施工措施】
1、文明施工創(chuàng)建目標(biāo)
神州瑞新裝飾將按照工程所在地“文明、安全工地”的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理即為文明施工工作的直接負(fù)責(zé)人，各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)文明施工的實(shí)施。
神州瑞新裝飾工程的文明施工將做到以下幾條：
(1)無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；
(2)無重大違法犯罪案件；
(3)無嚴(yán)重污染、擾民；
(4)施工料具無浪費(fèi)現(xiàn)象；
(5)無食物中毒和傳染病。
2、文明施工管理制度
(1)管理組織
健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首，專職抓文明施工的管理員及隊(duì)組有關(guān)人員組成的管理網(wǎng)絡(luò)，建立管理責(zé)任制，采取責(zé)任劃區(qū)，區(qū)塊到人，層層落實(shí)，有效實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
(2)文明施工與環(huán)境管理制度
1)貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。
2)按業(yè)主要求的位置布置臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。
3)施工現(xiàn)場設(shè)明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期等，管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。
4)施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
5)施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查合格后方可使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。
6)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。
7)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
8)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。
9)工地要嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合突發(fā)要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工、儲存、使用易燃易爆器材時，應(yīng)采取特殊的消防安全措施。
10)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
11)防止環(huán)境污染，重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn)：
① 妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理，不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。
② 除采用符合規(guī)定的設(shè)備或裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
③ 使用封閉的圈筒或者采取其他措施處理廢棄物。
④ 采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。
⑤ 對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械，采取有效措施，減輕噪聲擾民。
12)做好文明施工工作，做到不擾民，盡量不影響居民、學(xué)生、教師的正常工作、生活、學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決。
13)主動配合保衛(wèi)處做好治安保衛(wèi)工作。
(3)文明施工與環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)
1)現(xiàn)場五牌二圖齊全。
2)各類材料按不同規(guī)格、類別堆放整齊。
3)建立現(xiàn)場場容管理小組，專人督促，明確分工，責(zé)任到人。
4)施工現(xiàn)場做到每天做到工完場清，保持整潔。
5)各工種要做到活完腳下清，保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
6)公共道路由專人負(fù)責(zé)打掃。
7)建筑垃圾每天清理，集中堆放，及時清運(yùn)。
8)施工中對噪聲大的項(xiàng)目，不得深夜施工，不得影響周邊居民休息。
3、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施
(1)現(xiàn)場管理
現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)定懸掛標(biāo)牌證照，其中有建筑工程執(zhí)照、五牌二圖（工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)文明施工牌、施工總平面圖、項(xiàng)目部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖）及名牌等，牌證規(guī)格統(tǒng)一，文字清晰，排列整齊。
按照業(yè)主要求設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施。施工現(xiàn)場材料、機(jī)具堆放整齊，并根據(jù)我公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對物資、工程、質(zhì)量、服務(wù)等進(jìn)行標(biāo)識，特別是對具有追溯性的物資，包括影響工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量使用功能的物資須明顯標(biāo)識?，F(xiàn)場施工面保持無積存垃圾、無積存污水、無散落材料、無棄廢物品、施工道路暢通。
施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電，現(xiàn)場保證有足夠的夜間照明。
(2)場容、場貌管理措施
1)工程入口處設(shè)安全警示牌，并實(shí)行“門前三包”制度，確保通道整潔，環(huán)境衛(wèi)生。
2)車輛除本身應(yīng)保持清潔外，在裝卸貨物時須注意不得因溢、漏、撒、失而污染道路。
3)采取各種有效措施，盡可能減少噪音，如有噪音的設(shè)備盡量避免在公眾休息時間使用。
4)材料堆放：
① 場內(nèi)材料堆放應(yīng)分類整齊堆放，保證通道暢通無阻。
② 現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)應(yīng)合理布置，并做好配套的材料堆場和倉庫布置。
③ 袋裝、散裝和不同標(biāo)號的水泥不得混放，設(shè)塊管理，做到分類掛插牌，記載齊全、正確，牌、物、帳三者相符。
5)垃圾集中堆放，及時清運(yùn)，保持場內(nèi)清潔。班組做到工完料清，盡量物盡其用。
(3)環(huán)境保護(hù)措施
1)揚(yáng)塵控制
工程場地內(nèi)揚(yáng)塵控制：樓層內(nèi)施工要求做到工完料盡場地清，樓層內(nèi)不定時進(jìn)行灑水壓塵，以風(fēng)過無揚(yáng)塵為標(biāo)準(zhǔn)。
2)聲光污染控制
① 施工電鋸等強(qiáng)噪聲設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。
② 腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時，必須輕拿輕放，上下左右有人傳遞。
③ 使用電鋸切割時在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。
④ 使用電錘開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。
⑤ 加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。
⑥ 生產(chǎn)、生活區(qū)實(shí)行燈火管制，規(guī)定熄燈時間，杜絕長明燈現(xiàn)象。
3)防止對大氣污染
① 施工階段，現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)保潔工作，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時灑水清掃，減少揚(yáng)塵污染。
② 建筑物內(nèi)的施工垃圾清除，采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。
③ 水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時采取碼放措施，減少污染。
(4)衛(wèi)生管理措施
1)落實(shí)門前、施工區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制。
① 工地專門設(shè)清潔工，垃圾隨時清理，保持衛(wèi)生整潔。
② 定期巡回醫(yī)療，關(guān)心職工生活。
③ 嚴(yán)禁私自拉接電線，嚴(yán)禁在現(xiàn)場燒大功率電器。
(5)消防管理措施
1)加強(qiáng)場內(nèi)消防工作，確保施工期間無火災(zāi)、火險事故發(fā)生，保障施工生產(chǎn)能正常進(jìn)行，保護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全。
2)現(xiàn)場安置干粉滅火器、消防水桶等消防用具。
3)建立各級消防責(zé)任制，制定消防制度，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。
4)建立明火申請用火證制度，施工現(xiàn)場禁止吸煙，控制火源。
(6)治安保衛(wèi)措施
1)設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊(duì)隊(duì)長、安全員組成。
2)工地設(shè)值班室，由保安員晝夜輪流值班，夜間值班巡邏護(hù)場，重點(diǎn)是倉庫、成品、半成品等。
3)加強(qiáng)對勞務(wù)人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4)每周對職工進(jìn)行一次治安教育，每月召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。
5)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序是現(xiàn)場的要害部位，加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。
6)加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
7)施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災(zāi)害事故，立即報告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。
8)施工期間，主要通道轉(zhuǎn)彎路口都要派人24小時值班。
9)每次對職工進(jìn)行保衛(wèi)教育的記錄應(yīng)存檔以備核查。
(7)防止客戶、監(jiān)理、現(xiàn)場管理人員及第三方人員意外傷害措施
1)進(jìn)入工地的安全通道要有明顯標(biāo)識。
2)提醒進(jìn)入施工現(xiàn)場的甲方、監(jiān)理單位、現(xiàn)場管理人員必須遵守項(xiàng)目部保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和制度。
3)門衛(wèi)室對進(jìn)入施工現(xiàn)場無安全帽的人員實(shí)行登記借用安全帽制度。
1、選擇良好的施工隊(duì)伍，確保施工質(zhì)量
1)施工隊(duì)伍是決定裝修施工最終效果的最關(guān)鍵因素。一支施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量與施工經(jīng)驗(yàn)不可能一夜之間有根本性的改變。因此，在確定了施工隊(duì)伍的同時，工程的裝修質(zhì)量與裝修效果也已基本確定了。選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施工組織的第一要素，應(yīng)保證其具有如下條件：
① 有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)時間至少達(dá)十年以上，以保證所選施工隊(duì)伍熟悉先進(jìn)的施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。
② 神州瑞新承建過大量、大型的裝修工程，以保證施工隊(duì)伍對裝修有組織、管理經(jīng)驗(yàn)。
③ 神州瑞新自身具有人員與設(shè)備的保障。施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，長期從事裝修施工的現(xiàn)場管理工作，施工隊(duì)伍自身也擁有先進(jìn)的施工設(shè)備，以確保施工過程的工業(yè)化水平。
2)按照工藝要求的作業(yè)順序和進(jìn)度計劃，組織足夠的工人及時進(jìn)場，最大限度地以正常作息時間推進(jìn)工程進(jìn)度。神州瑞新理念是：無謂地強(qiáng)調(diào)加班加點(diǎn)，在不切實(shí)際的趕工期狀態(tài)中難以保證工藝的精細(xì)，應(yīng)在施工組織上盡量避免。
3)配備完善、充足的專業(yè)施工設(shè)備。這些設(shè)備第一可以保障施工作法的統(tǒng)一性，第二可以在諸多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高工作效率，從而縮短工期。
4)神州瑞新對工人素質(zhì)的要求
為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)資格審查合格后方可進(jìn)場施工。各專業(yè)工種在施工前，提前3～5天進(jìn)場，其目的：留出熟悉現(xiàn)場及施工圖紙的時間，以提高其工作效率。
2、施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保障措施
(1)施工機(jī)具保障措施
1)項(xiàng)目部設(shè)立機(jī)具庫房存放、保管機(jī)具，用角鋼架存放小型施工機(jī)具及配件，設(shè)專人負(fù)責(zé)保管和維護(hù)施工機(jī)具。
2)對易損施工機(jī)具以及配件要有足夠的庫存，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3)倉庫配備機(jī)具維修技師兼機(jī)具保管員1名。
4)施工機(jī)具的發(fā)放在每天施工前做好機(jī)具領(lǐng)用紀(jì)錄，下班時機(jī)具回收機(jī)具庫房。機(jī)具庫管員清點(diǎn)核對機(jī)具的數(shù)量，由維修技師及時檢修機(jī)具，做好保養(yǎng)，以確保第二天的正常施工。
5)項(xiàng)目部對機(jī)具庫房實(shí)行動態(tài)管理，及時掌握機(jī)具使用動態(tài)，損壞而不能修理的機(jī)具及時通知公司物資部購進(jìn)。
(2)檢測、計量設(shè)備的進(jìn)場計劃
根據(jù)國家計量法和計量管理的有關(guān)規(guī)定，將項(xiàng)目施工中常用的檢測設(shè)備分為A、B、C三類。
A類：絕緣電阻表、接地電阻測定儀、兆歐表、聲級儀等。
B類：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀/臺稱、壓力表、氧氣表、乙炔表、萬用表、電度表、游標(biāo)卡尺等。
C類：鋼卷尺、鋼直尺、水平尺、塞尺、普通溫度計等。
由神州瑞新質(zhì)檢員提出檢測、計量設(shè)備的需用或采購計劃，經(jīng)神州瑞新項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司物資部按計劃安排設(shè)備進(jìn)廠場或另行購置。
【材料保障措施】
為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保，必須要有精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果。好的施工，對于材料的選擇也尤為重視。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料和零部件。
1、材料保證體系
2、材料的“樣板制度”
神州瑞新對與業(yè)主商定的裝飾材料品牌及樣板，擬采取“封樣留存”制度，所有進(jìn)場材料均與樣板進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)，將立即通知廠家撤換或者退貨。
3、材料報審制度
(1)編制材料使用計劃
根據(jù)材料送審總控計劃，按照施工先后順序及各種材料的供貨周期，詳細(xì)列出所需材料的品種、規(guī)格、型號、計劃申報日期、要求批準(zhǔn)日期、使用位置等內(nèi)容。計劃要有封面、編制人、審核人、審批人等，以加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心，確保材料供應(yīng)滿足施工要求。
(2)推薦待選樣品
我公司將按照申報計劃所列項(xiàng)目推薦待選樣品，并按施工使用的先后順序報送業(yè)主、監(jiān)理。待選樣品將按業(yè)主要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的材料品種、規(guī)格和質(zhì)量等級報送。
(3)制作樣品板
將待選的材料用粘接劑或其它方式固定在樣板上，每一個品種樣板制作一份兩份樣品板(當(dāng)樣品的尺寸、重量過大或過小及不便于粘接在樣品板上時，可以樣品的實(shí)際形式報送)；樣品板上將標(biāo)明報送單位的名稱，每個樣品的正下方粘貼樣品標(biāo)簽。
(4)待選樣品的技術(shù)資料收集
每種待選樣品要求收集兩套以上資料，分別用包裝袋放置，每個包裝袋的右上角貼標(biāo)簽。樣品資料應(yīng)包括的內(nèi)容有：供應(yīng)商/制造商的營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品說明書、材質(zhì)證明/檢測報告、本地要求的準(zhǔn)用證(如有政府規(guī)定的話)、進(jìn)口產(chǎn)品要有原產(chǎn)地證明、商檢報告以及設(shè)計或規(guī)范要求的其它資料。
(5)填寫申報單后報送樣品，并請客戶盡快確認(rèn)。
(6)簽字、封樣。材料樣品經(jīng)審核確認(rèn)后，由客戶、監(jiān)理、神州瑞新裝飾分別在申報表上簽字。樣品板及資料一式兩份，客戶、神州瑞新裝飾各留一份。
(7)材料樣品經(jīng)審核確認(rèn)后，安排項(xiàng)目物資部進(jìn)行采購。
(8)材料進(jìn)場后按程序驗(yàn)收。
4、材料驗(yàn)收制度
工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
凡是資料不全或是未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
用量大、對質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
對需要進(jìn)行復(fù)試的原材料進(jìn)行復(fù)試。
項(xiàng)目物資部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。
5、材料保管制度
對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。
裝飾材料的堆放方式：
(1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。
(2)石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。
(3)制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。
(4)在倉庫中儲存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。
【保證施工進(jìn)度措施】
1、施工進(jìn)度計劃的形式及內(nèi)容
1)由總進(jìn)度計劃編制相應(yīng)的施工計劃。根據(jù)總進(jìn)度計劃制訂階段性施工計劃和月計劃，由階段性施工計劃和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，做到層層分解，逐層落實(shí)。
2)由各類計劃保證總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段性計劃，階段性計劃保證總進(jìn)度計劃的計劃保證體系。
3)計劃實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段性計劃，進(jìn)而影響總進(jìn)度計劃。
4)切實(shí)落實(shí)與機(jī)電配套計劃的實(shí)施，從而保證施工計劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。
5)對各專業(yè)進(jìn)行計劃協(xié)調(diào)，避免因工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實(shí)施。
6)對計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)的獎懲制度，切實(shí)保證計劃的實(shí)施效果。
7)在施工過程中隨時聽取客戶、監(jiān)理對工程進(jìn)度的意見和建議，并及時做出調(diào)整。
8)為保證總進(jìn)度計劃的實(shí)施，應(yīng)制定以下配套計劃：材料、設(shè)備的送審、訂貨、進(jìn)場計劃；施工機(jī)具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；設(shè)備調(diào)試計劃；驗(yàn)收計劃；培訓(xùn)計劃等。
2、保證施工進(jìn)度措施
(1)多級進(jìn)度計劃保證措施
施工過程中在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。為此，神州瑞新裝飾將實(shí)行多級計劃控制，并制定相關(guān)的配套措施，確保施工總控計劃得以實(shí)現(xiàn)。
1)總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃的控制
根據(jù)各階段控制目標(biāo)，將總進(jìn)度計劃按工種進(jìn)行目標(biāo)分解?，F(xiàn)場將建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查、調(diào)整的方式方法。現(xiàn)場還將定期舉行各種進(jìn)度協(xié)調(diào)會，對影響進(jìn)度的各要素進(jìn)行分析和預(yù)測。
通過建立多級計劃執(zhí)行體系，使得施工計劃的每一個節(jié)點(diǎn)、每一條線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃的檢查、落實(shí)，使得工程進(jìn)度始終符合要求而不失控。
2)月計劃、周計劃的控制
①采取多種形式的施工計劃
采取行之有效的分步作業(yè)計劃。分步作業(yè)計劃是確保總進(jìn)度計劃的重要方法，根據(jù)施工進(jìn)展、材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，神州瑞新裝飾將每個工程總進(jìn)度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實(shí)行月計劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計劃管理體系。
②三周滾動計劃
施工過程中存在著許多動態(tài)及不確定因素，需要不斷地予以調(diào)整和解決。為此，神州瑞新裝飾將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法。本辦法將計劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使得管理工作具體、量化。以業(yè)主召開的工程協(xié)調(diào)會上確定的進(jìn)度要求為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會上檢查、實(shí)施的情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析、論證，制定下周的工作計劃。
③日檢查工作制
項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，將進(jìn)行每日現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果通知各工種負(fù)責(zé)人和施工班組，明確進(jìn)度的完成情況，并作出調(diào)整指令。
④周匯報工作制
配合三周滾動計劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報工作制。匯報分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，現(xiàn)場經(jīng)理和各級主管人員參加。會上將檢查一周工作的完成情況，并將檢查結(jié)果書面報給客戶、監(jiān)理。若有因外部因素影響工程進(jìn)度時，將在報告中提出建議及要求，提請業(yè)主、監(jiān)理予以協(xié)助解決。
⑤月分析調(diào)整制度
項(xiàng)目部按月對施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)重新進(jìn)行調(diào)整，再在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。
⑥施工日記是施工過程中每一天所發(fā)生的有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的要點(diǎn)，將由神州瑞新裝飾項(xiàng)目工程師按要求進(jìn)行每日填寫，再由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送資料室存檔。
⑦加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性
各級施工進(jìn)度計劃是完成本工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位位置，以計劃管理帶動施工各要素的管理。由此，要求施工的各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天工作不過夜，本周工作不過周，堅(jiān)持“一環(huán)扣一環(huán)”地完成每一節(jié)點(diǎn)的計劃，使得工程向著既定目標(biāo)不斷推進(jìn)。
⑧建立例會制度，保證各項(xiàng)計劃的落實(shí)
計劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段。施工中，我們將建立如下會議制度，即：每周至少召開一次（時間將與客戶例會錯開，如有必要，將適當(dāng)增加例會次數(shù)）包括現(xiàn)場施工班組負(fù)責(zé)人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，分析工程的進(jìn)展情況，總結(jié)計劃的完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，布置下一階段工作計劃。通過例會制度，使得施工各方的信息交流渠道暢通，問題及時解決。
(2)施工組織保障措施
1)為保證各階段施工進(jìn)度計劃的順利完成，我們將選派曾組織過類似工程施工的國家一級建造師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。同時，該項(xiàng)目主要施工管理人員均由項(xiàng)目經(jīng)理本人親自挑選，以保證其專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，能勝任本職工作。
2)為了打好每一仗，必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場將制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。
3)做好充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設(shè)備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、成品、半成品的加工訂貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出供應(yīng)計劃，明確進(jìn)場時間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施工前明確各分項(xiàng)工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施方案，關(guān)鍵部位的施工技術(shù)和措施由總工程師牽頭，技術(shù)、質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施，杜絕因事先措施沒到位所產(chǎn)生的施工停頓，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。
4)施工工序中的協(xié)調(diào)工作很重要，既繁瑣、量又大，包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等。為了保證施工進(jìn)度，必須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)與管理，擬每周二下午召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn)會），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施；每天下午下班前召開半小時的工作例會，解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。
5)事先考慮到施工進(jìn)程中會發(fā)生一些特殊情況，并采取相應(yīng)對策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一。由此，我們擬采取具體措施有：根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，在每道工序、每個分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。
6)合理安排工序，在絕對保證施工安全和質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織裝修、電氣安裝進(jìn)行立體、交叉施工。
7)及早選定各專業(yè)分包、指定分包單位，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包、指定分包商進(jìn)場前，必須根據(jù)總控進(jìn)度計劃編制本專業(yè)施工實(shí)施計劃。各專業(yè)分包、指定分包商必須參加項(xiàng)目部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會（協(xié)調(diào)會）。因?qū)I(yè)分包、指定分包工作延誤而影響到關(guān)鍵工期時，要求其編制追趕計劃并付諸實(shí)施。
8)嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格率100％，堅(jiān)決杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工獲取工期縮短。
9)裝修施工的綜合性強(qiáng)、牽涉面廣、社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，難免有難以預(yù)見因素的影響而導(dǎo)致拖延工期。為保證工期順利實(shí)施，我們擬在工程前期即對裝修做法予以確認(rèn)，并提前做好材料選定、樣板確認(rèn)等。這些工作需要客戶和監(jiān)理工程師的密切配合與大力支持。
(3)施工方法的質(zhì)量保證
1)建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門、各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙審查制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、工前培訓(xùn)制、技術(shù)交底制、測量復(fù)核制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品檢測試驗(yàn)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制等管理辦法，確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)。
2)施工之前編制實(shí)施性施工方案，并在施工過程中，不斷進(jìn)行方案優(yōu)化，以求得施工方案具有科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性。通過不斷優(yōu)化，進(jìn)而提高施工水平、技術(shù)管理水平。
3)不斷完善施工工藝，使之更具合理性；加強(qiáng)施工工藝、施工質(zhì)量、技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控、收集和整理，對現(xiàn)場的每一道工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。對質(zhì)量不合格品應(yīng)及時進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。
4)做好施工技術(shù)交底工作，使施工管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員掌握施工方案、工藝要求、工作內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到“心中有數(shù)、施工有序、檢查有據(jù)”。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明等內(nèi)容。交底的資料必須詳細(xì)、直觀、易懂，具有針對性和可操作性，同時還應(yīng)符合施工規(guī)范要求。
5)做好施工測量工作。測量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證儀器狀態(tài)良好。
6)做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意收集、匯總、整理、保管。施工技術(shù)文件包括：施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更（洽商）等資料。施工技術(shù)文件的整理必須符合大連市建設(shè)委員會的有關(guān)規(guī)定，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求。
3、施工過程中的質(zhì)量控制措施
（1）施工過程中的質(zhì)量控制
1)加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量控制，做到“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”。
2)加強(qiáng)對影響工序質(zhì)量因素的控制。某些部位對工藝本身有特殊要求的，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控確保工序質(zhì)量。
3)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)
每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。隱蔽工程等主要過程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄表”。
4)不合格品的糾正和預(yù)防
施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。
5)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)
工程完工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員，會同業(yè)主代表、監(jiān)理等單位，對本工程進(jìn)行最終的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
(2)交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。
2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時做好竣工資料的整理。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的質(zhì)量控制制度
1)執(zhí)行檢查、驗(yàn)收制度
① 預(yù)檢：工程施工過程中，經(jīng)測量標(biāo)放的各類控制線，如標(biāo)高線、墻體位置線等，在與其相關(guān)的各種分項(xiàng)工程作業(yè)之前，必須進(jìn)行檢查復(fù)核并記錄，以保證外觀位置的正確無誤。
② 隱檢：凡被下道工序所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程，在下道工序開始前必須進(jìn)行隱蔽檢查，檢查合格后方能進(jìn)入下道工序施工。
③ 自檢：每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成后，由班組長填寫自檢記錄，并及時上交工長。
④ 互檢：經(jīng)自檢合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，應(yīng)由工長、質(zhì)檢員、班組長，組織各工的施工班組進(jìn)行互檢，形成記錄。
⑤ 專業(yè)檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后，雙方填寫交接檢記錄，并經(jīng)工長、質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后，向監(jiān)理報驗(yàn)，監(jiān)理簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。
⑥ 質(zhì)量標(biāo)識：每一分項(xiàng)工程完成后，專業(yè)工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，不合格的要下發(fā)書面整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識。
⑦ 分項(xiàng)驗(yàn)收：分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，專業(yè)工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級。
⑧ 質(zhì)量驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理部組織對各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后，由專業(yè)工程師填寫書面工程報驗(yàn)資料，報監(jiān)理進(jìn)行最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。
⑨ 質(zhì)量監(jiān)督：除項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)量檢查員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格。
2)質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度等
① 每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評
項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會時逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的班組進(jìn)行表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的班組，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場。
② 每周質(zhì)量例會
由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項(xiàng)目施工的所有班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人均參加。首先由參與項(xiàng)目施工的班組匯報上周施工的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合的事宜。
項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要做好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
③ 每月質(zhì)量檢查講評
每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織施工班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由施工班組寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各施工班組。簡報中對質(zhì)量好的班組要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。
掛牌制度
④ 技術(shù)交底掛牌
在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：材料規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。
⑤ 施工部位掛牌
執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。
⑥ 操作管理制度掛牌
注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。
⑦ 半成品、成品掛牌制度
對施工現(xiàn)場使用的瓷磚、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等，必要時必須注明存放要求。
4、質(zhì)量檢測控制措施
(1)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制
1)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢測控制
① 執(zhí)行《采購工作程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存工作程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)工作程序》材料采購供應(yīng)部門必須保證供應(yīng)合格產(chǎn)品，并及時提供質(zhì)量保證資料；材料質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。
② 項(xiàng)目經(jīng)理部對各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的不得使用；對進(jìn)場的材料按規(guī)定有雙控要求的必須及時做復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用；對市建委規(guī)定要進(jìn)行認(rèn)證的材料如：石材、地毯、鋁板等材料必須是經(jīng)認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)品。
2)環(huán)保材料檢測控制
工程中所選用的材料如石材、膠類、板類等必須符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，并按此規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格控制。
(2)制定項(xiàng)目質(zhì)量計劃
工程質(zhì)量計劃應(yīng)符合公司相關(guān)文件要求：包括分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量目標(biāo)計劃；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)計劃的措施；主要質(zhì)量通病的糾正、預(yù)防措施；對關(guān)鍵工序質(zhì)量如何控制等。
(3)工程驗(yàn)收
1)工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。
2)分項(xiàng)工程均按照“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評定，專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行核定。
3)分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織評定，專職質(zhì)檢工程師核定。
4)工程竣工初驗(yàn)、四方驗(yàn)收、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐級驗(yàn)收。由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門或施工隊(duì)參加，并辦理相關(guān)手續(xù)。
5)竣工工程的核定申報資料：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料和觀感質(zhì)量評定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集整理，報公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后，由項(xiàng)目部送質(zhì)量監(jiān)督部門予以核查。
6)竣工工程通過監(jiān)督部門核定后方可交業(yè)主使用，交付期間執(zhí)行《成品保護(hù)工作程序》，交工后執(zhí)行《服務(wù)工作程序》。
5、技術(shù)資料保證措施
技術(shù)資料，尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)，我們應(yīng)在以下幾個方面入手，確保技術(shù)資料及時、完整、有效。
(1)及時收集材質(zhì)合格資料，凡需保存的原材料、半成品的合格證、檢測報告，必須在收取材料的同時，由材料供應(yīng)商提供材料材質(zhì)證明文件，凡是不能提供材質(zhì)證明文件的材料一律拒收。
(2)凡需試驗(yàn)、檢驗(yàn)的材料，必須及時按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)；試驗(yàn)合格并由試驗(yàn)方出具試驗(yàn)報告后，材料才能使用與工程。
(3)隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量評定，技術(shù)、質(zhì)量管理人員要及時填寫報驗(yàn)單請參加驗(yàn)收檢查，合格達(dá)到規(guī)定的要求后，各方及時簽字認(rèn)可。
(4)設(shè)計變更、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計、業(yè)主、的同意，并及時辦理變更手續(xù)，各方簽字后方可變更施工。
(5)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職的技術(shù)資料管理人員，按照施工部位及時收集歸納，整理技術(shù)資料，確保資料的完整。
【安全生產(chǎn)及消防保證措施】
神州瑞新裝飾工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保無任何重大工傷事故和輕傷事故。
1、建立安全管理機(jī)構(gòu)
為保證施工全過程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場安全管理小組。
2、安全施工措施
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。
(2)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。
(3)做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。
(4)嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施規(guī)定。
(6)夜間施工必須配備足夠的照明燈光。
(7)現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。
(8)現(xiàn)場用電機(jī)具較多，電線不得亂拖、亂拉。村料運(yùn)輸、堆放時，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。
(9)現(xiàn)場施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。
(10)電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。
(11)現(xiàn)場成立安全值日制，定期組織安全檢查，每月不少于2次。
(12)所有機(jī)械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
(13)操作使用的腳手架，在施工范圍及高度均應(yīng)鋪設(shè)好竹籬笆和欄桿。
(14)施工人員不得用拋運(yùn)方式傳送小件材料，杜絕高空墜落事故發(fā)生。
(15)工程墻面上各種預(yù)留的孔洞四周沒有覆蓋或圍欄設(shè)施大的洞口需安裝安全網(wǎng)。
3、保證消防安全措施
(1)項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。
(2)施工現(xiàn)場必須實(shí)行動火申報制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。
(3)在建筑物樓層內(nèi)、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅器材，并由安全員檢查落實(shí)到位。
(4)干粉滅火器由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火器效能正常。
(5)施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、等都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管）。
(6)嚴(yán)禁在工地利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)加處理。
(7)制定專項(xiàng)安全、消防、防盜措施，報請業(yè)主同意后實(shí)施。
(8)每天下班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。
(9)現(xiàn)場消防通道保證暢通。
(10)施工現(xiàn)場禁止吸煙，控制火源。
4、用電安全措施
(1)現(xiàn)場設(shè)施工用電管理員，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可。對進(jìn)入工地的電氣設(shè)備，用電管理員應(yīng)進(jìn)行用電操作交底并檢查、監(jiān)督工地的用電安全。
(2)必須執(zhí)行交接班記錄制度。
(3)值班電工對新進(jìn)入工地的各種電機(jī)和電器設(shè)備必須檢查，必要時進(jìn)行絕緣性能測定，符合要求并得到用電許可證后方可投入使用。
(4)按照“三級控制，兩級保護(hù)”配電，分配箱與開關(guān)箱不能混用，分配箱，開關(guān)箱（包括流動閘箱）都要設(shè)置漏電保護(hù)器，其中末級保護(hù)漏電動作電流不大于30MA，動作時間不大于0.1秒(S)， 開關(guān)箱距初控設(shè)備距離不大于3米，每臺閘具標(biāo)明控制設(shè)備名稱,避免誤操作，閘箱內(nèi)保護(hù)零、工作零嚴(yán)格分開。
(5)動力箱與照明箱分設(shè)。
(6)樓內(nèi)工作面應(yīng)有足夠的照明，特別是電閘箱處。
(7)手持電動工具使用與原電器配套的膠皮電纜和插頭，中間不得隨意用其它電線加長使用，除加裝漏電保護(hù)器外，操作人必須穿戴齊個人防護(hù)用品。
(8)現(xiàn)場電工持證上崗，認(rèn)真做好日巡視，周巡視檢查，及時整改電氣隱患。
5、腳手架施工安全措施
(1)各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范搭設(shè)。腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街保忾]嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。
(2)鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
(3)腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于8#鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)置可靠支頂。
(4)腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻壁面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳下一步架處蔸設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳步板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.5米。
(5)腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置剪刀撐，剪刀撐寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45-60度。
(6)建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長3-6米的安全通道，兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。
6、洞口防護(hù)措施
(1)各類小型孔洞均有專用蓋板封嚴(yán)固定。
(2)在所有1.5m2以上的洞口周邊加設(shè)兩道防護(hù)欄桿，中間支設(shè)安全網(wǎng)或滿鋪板固定。
7、中小型機(jī)具的安全使用要求
(1)臺式切割機(jī)的操作臺設(shè)在固定的操作空間內(nèi)，由一閘一漏控制，開關(guān)箱距被控設(shè)備不大于3米。
(2)各類機(jī)械安全裝置應(yīng)齊全有效，機(jī)械應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，現(xiàn)場設(shè)專門機(jī)械修理人員。
(3)乙炔瓶垂直放置，嚴(yán)禁平躺，與氧氣瓶保持3 米以上安全距離，電氣焊同時作業(yè)保持10米以上安全距離， 氧氣瓶、 乙炔瓶均有膠圈，瓶帽防護(hù)。
(4)作業(yè)后拉閘斷電，設(shè)專人巡視檢查。
【環(huán)境保護(hù)與文明施工措施】
1、文明施工創(chuàng)建目標(biāo)
神州瑞新裝飾將按照工程所在地“文明、安全工地”的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理即為文明施工工作的直接負(fù)責(zé)人，各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)文明施工的實(shí)施。
神州瑞新裝飾工程的文明施工將做到以下幾條：
(1)無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；
(2)無重大違法犯罪案件；
(3)無嚴(yán)重污染、擾民；
(4)施工料具無浪費(fèi)現(xiàn)象；
(5)無食物中毒和傳染病。
2、文明施工管理制度
(1)管理組織
健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首，專職抓文明施工的管理員及隊(duì)組有關(guān)人員組成的管理網(wǎng)絡(luò)，建立管理責(zé)任制，采取責(zé)任劃區(qū)，區(qū)塊到人，層層落實(shí)，有效實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
(2)文明施工與環(huán)境管理制度
1)貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。
2)按業(yè)主要求的位置布置臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。
3)施工現(xiàn)場設(shè)明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期等，管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。
4)施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
5)施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查合格后方可使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。
6)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。
7)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
8)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。
9)工地要嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合突發(fā)要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工、儲存、使用易燃易爆器材時，應(yīng)采取特殊的消防安全措施。
10)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
11)防止環(huán)境污染，重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn)：
① 妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理，不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。
② 除采用符合規(guī)定的設(shè)備或裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
③ 使用封閉的圈筒或者采取其他措施處理廢棄物。
④ 采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。
⑤ 對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械，采取有效措施，減輕噪聲擾民。
12)做好文明施工工作，做到不擾民，盡量不影響居民、學(xué)生、教師的正常工作、生活、學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決。
13)主動配合保衛(wèi)處做好治安保衛(wèi)工作。
(3)文明施工與環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)
1)現(xiàn)場五牌二圖齊全。
2)各類材料按不同規(guī)格、類別堆放整齊。
3)建立現(xiàn)場場容管理小組，專人督促，明確分工，責(zé)任到人。
4)施工現(xiàn)場做到每天做到工完場清，保持整潔。
5)各工種要做到活完腳下清，保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
6)公共道路由專人負(fù)責(zé)打掃。
7)建筑垃圾每天清理，集中堆放，及時清運(yùn)。
8)施工中對噪聲大的項(xiàng)目，不得深夜施工，不得影響周邊居民休息。
3、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施
(1)現(xiàn)場管理
現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)定懸掛標(biāo)牌證照，其中有建筑工程執(zhí)照、五牌二圖（工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)文明施工牌、施工總平面圖、項(xiàng)目部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖）及名牌等，牌證規(guī)格統(tǒng)一，文字清晰，排列整齊。
按照業(yè)主要求設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施。施工現(xiàn)場材料、機(jī)具堆放整齊，并根據(jù)我公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對物資、工程、質(zhì)量、服務(wù)等進(jìn)行標(biāo)識，特別是對具有追溯性的物資，包括影響工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量使用功能的物資須明顯標(biāo)識?，F(xiàn)場施工面保持無積存垃圾、無積存污水、無散落材料、無棄廢物品、施工道路暢通。
施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電，現(xiàn)場保證有足夠的夜間照明。
(2)場容、場貌管理措施
1)工程入口處設(shè)安全警示牌，并實(shí)行“門前三包”制度，確保通道整潔，環(huán)境衛(wèi)生。
2)車輛除本身應(yīng)保持清潔外，在裝卸貨物時須注意不得因溢、漏、撒、失而污染道路。
3)采取各種有效措施，盡可能減少噪音，如有噪音的設(shè)備盡量避免在公眾休息時間使用。
4)材料堆放：
① 場內(nèi)材料堆放應(yīng)分類整齊堆放，保證通道暢通無阻。
② 現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)應(yīng)合理布置，并做好配套的材料堆場和倉庫布置。
③ 袋裝、散裝和不同標(biāo)號的水泥不得混放，設(shè)塊管理，做到分類掛插牌，記載齊全、正確，牌、物、帳三者相符。
5)垃圾集中堆放，及時清運(yùn)，保持場內(nèi)清潔。班組做到工完料清，盡量物盡其用。
(3)環(huán)境保護(hù)措施
1)揚(yáng)塵控制
工程場地內(nèi)揚(yáng)塵控制：樓層內(nèi)施工要求做到工完料盡場地清，樓層內(nèi)不定時進(jìn)行灑水壓塵，以風(fēng)過無揚(yáng)塵為標(biāo)準(zhǔn)。
2)聲光污染控制
① 施工電鋸等強(qiáng)噪聲設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。
② 腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時，必須輕拿輕放，上下左右有人傳遞。
③ 使用電鋸切割時在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。
④ 使用電錘開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。
⑤ 加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。
⑥ 生產(chǎn)、生活區(qū)實(shí)行燈火管制，規(guī)定熄燈時間，杜絕長明燈現(xiàn)象。
3)防止對大氣污染
① 施工階段，現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)保潔工作，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時灑水清掃，減少揚(yáng)塵污染。
② 建筑物內(nèi)的施工垃圾清除，采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。
③ 水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時采取碼放措施，減少污染。
(4)衛(wèi)生管理措施
1)落實(shí)門前、施工區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制。
① 工地專門設(shè)清潔工，垃圾隨時清理，保持衛(wèi)生整潔。
② 定期巡回醫(yī)療，關(guān)心職工生活。
③ 嚴(yán)禁私自拉接電線，嚴(yán)禁在現(xiàn)場燒大功率電器。
(5)消防管理措施
1)加強(qiáng)場內(nèi)消防工作，確保施工期間無火災(zāi)、火險事故發(fā)生，保障施工生產(chǎn)能正常進(jìn)行，保護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全。
2)現(xiàn)場安置干粉滅火器、消防水桶等消防用具。
3)建立各級消防責(zé)任制，制定消防制度，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。
4)建立明火申請用火證制度，施工現(xiàn)場禁止吸煙，控制火源。
(6)治安保衛(wèi)措施
1)設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊(duì)隊(duì)長、安全員組成。
2)工地設(shè)值班室，由保安員晝夜輪流值班，夜間值班巡邏護(hù)場，重點(diǎn)是倉庫、成品、半成品等。
3)加強(qiáng)對勞務(wù)人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4)每周對職工進(jìn)行一次治安教育，每月召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。
5)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序是現(xiàn)場的要害部位，加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。
6)加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
7)施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災(zāi)害事故，立即報告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。
8)施工期間，主要通道轉(zhuǎn)彎路口都要派人24小時值班。
9)每次對職工進(jìn)行保衛(wèi)教育的記錄應(yīng)存檔以備核查。
(7)防止客戶、監(jiān)理、現(xiàn)場管理人員及第三方人員意外傷害措施
1)進(jìn)入工地的安全通道要有明顯標(biāo)識。
2)提醒進(jìn)入施工現(xiàn)場的甲方、監(jiān)理單位、現(xiàn)場管理人員必須遵守項(xiàng)目部保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和制度。
3)門衛(wèi)室對進(jìn)入施工現(xiàn)場無安全帽的人員實(shí)行登記借用安全帽制度。
