博物館裝修和設(shè)計的技巧主要包括凸顯藝術(shù)性，以文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)， 輔以空間、色彩、建筑等設(shè)計，將文化精神傳達(dá)于各種陳展細(xì)節(jié)中。神州瑞新在博物館裝修時十分注重體驗(yàn)度，干燥乏味的陳列往往被用戶所排斥 ，生動有趣存在互動設(shè)計的場所則往往 受大眾所歡迎。另外還包括分析參觀數(shù)據(jù)、保持創(chuàng)新性。
根據(jù)神州瑞新多年來在工裝裝修服務(wù)方面的實(shí)踐，總結(jié)出博物館裝修的如下四點(diǎn)：
1、凸顯藝術(shù)性
拋卻博物館所擁有的的教育意義， 一個好的博物館裝修也很重要，純粹地說博物館更是一件藝術(shù)品，它不僅僅展示陳列了大量藝術(shù)品，本身它也是一件獨(dú)特、富有內(nèi)涵和設(shè)計感的藝術(shù) 品，使參觀者在參觀時沉浸 于藝術(shù)的熏陶之中。
2、注重體驗(yàn)度
神州瑞新裝飾人性化設(shè)計和用戶體驗(yàn)，是現(xiàn)今每一個產(chǎn)品設(shè)計以及環(huán)境設(shè)計所首先要考慮的問題。例如博物館、展廳、展館等此類面向大眾開放的場所，更需要注重參觀者的體驗(yàn)感受。干燥乏味的陳列往往被用戶所排斥，生動有趣存在互動設(shè)計的場所則往往受大眾所歡迎。同理一味只展示企業(yè)抑或文化本身會讓參觀者疲怠，設(shè)立人性化休息區(qū)域等則會增加參觀者好感度。
3、分析參觀數(shù)據(jù)
博物館裝修不同于展廳裝修，展廳多偏于銷售型，企業(yè)往往會在用戶參觀以后對整體的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以便了 解市場的整體走向。而博物館的運(yùn)營則主要是為了傳播文化，故而會忽略對參觀者的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，其實(shí)博物館裝修除卻前期的策劃設(shè)計施工，后期的數(shù)據(jù)分析也尤為重要，通過參觀者的走向可以總結(jié)得 出博物館的空間布局是否合理，展示手法是否完善等等。
4、保持創(chuàng)新性
乏善可陳的傳統(tǒng)展現(xiàn)方式多數(shù)是讓參觀者去被動獲取知識，神州瑞新裝飾一直保持創(chuàng)新性，在博物館裝修設(shè)計中為環(huán)境設(shè)計融入新型元素， 使參觀者在參觀過程中時刻擁有探知欲 ，那么其所獲取的資訊將會大大增長。
神州瑞新博物館裝修設(shè)計規(guī)范
1、神州瑞新嚴(yán)格遵循博物館裝修的要求，藏品庫區(qū)和陳列區(qū)建筑的耐火等級不應(yīng)低于二級。大、中型館的耐久年限不應(yīng)少于100年，小型館的耐久年限不應(yīng)少于50年。
2、神州瑞新深知博物館裝修建筑風(fēng)格必須符合城鎮(zhèn)文化建筑的規(guī)劃布局要求，并應(yīng)反映所在地區(qū)建筑藝術(shù)、科學(xué)技術(shù)和文化發(fā)展的先進(jìn)水平。
3、神州瑞新建議博物館裝修建筑設(shè)計必須與完整的工藝設(shè)計相配合，滿足藏品的收藏保管 、科學(xué)研究和陳列展覽等基本功能，并應(yīng)設(shè)置配套的觀眾服務(wù)設(shè)施。
【博物館裝修解決方案】
1、針對博物館裝修屬性的特點(diǎn)，神州瑞新為客戶制定有針對性的、高性價比的裝修服務(wù)解決方案。
2、針對有些客戶工期時間有限、裝修設(shè)計和施工時間的特殊性的特點(diǎn)，我們特別組成快速項(xiàng)目小組，實(shí)現(xiàn)快速設(shè)計、快速施工，快速驗(yàn)收的解決方案。
3、建立應(yīng)急機(jī)制。例如，綠色通道，為客戶省去傳統(tǒng)流程中繁雜的操作項(xiàng)目，直接與裝修項(xiàng)目經(jīng)理溝通接洽，第一時間進(jìn)入溝通綠色通道；采用裝修自主開發(fā)的工程設(shè)計系統(tǒng)和施工系統(tǒng)，能夠更快更準(zhǔn)確的完成行業(yè)客戶交付的裝修任務(wù) 。
【博物館裝修的質(zhì)量和速度控制】
1、博物館裝修團(tuán)隊(duì)由專業(yè)人士擔(dān)任。
2、組建博物館裝修小組，分析工程各項(xiàng)要求，統(tǒng)一專業(yè)設(shè)計和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，確定裝修方案。
3、從設(shè)計的初次方案完成到定案，再到最終審核定案，即便是細(xì)微的差別也力求精確。
4、在整個裝修的過程中，不斷的與客戶進(jìn)行有效溝通交流，保證按照要求完成。
5、對博物館裝修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不間斷的招聘，匯集博物館裝修界的精英和高手。
6、公司從設(shè)計和進(jìn)場施工開始，到交付結(jié)束，公司全面控制質(zhì)量和速度，做到高效率，快速度的原則。
【質(zhì)量保證】
神州瑞新實(shí)行三審審核制度：
一審控制為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的工程管理及施工規(guī)范和統(tǒng)一；
二審控制為設(shè)計和施工人員的圖紙審核和施工現(xiàn)場審核；
三審控制為工程后期的設(shè)計和施工的一致性校對。
神州瑞新階段質(zhì)量控制程序：
第一階段：工程項(xiàng)目分類準(zhǔn)確，設(shè)計和施工安排恰當(dāng)，裝修前設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一，施工標(biāo)準(zhǔn)提前統(tǒng)一；
第二階段：裝修過程中，項(xiàng)目經(jīng)理每日巡視工地，提取問題，研究指導(dǎo)。每日抽查工程質(zhì)量，及時解決工程質(zhì)量問題；
第三階段：控制專業(yè)監(jiān)理人員，項(xiàng)目驗(yàn)收人員的標(biāo)準(zhǔn)要求；
第四階段：集中整改，控制設(shè)計和現(xiàn)場一致性質(zhì)量；
第五階段：收集客戶意見，按客戶要求整改。
神州瑞新通過：
我公司以裝修及設(shè)計質(zhì)量為第一，根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容，下分多個不同專業(yè)的小組進(jìn)行行業(yè)對口設(shè)計施工，盡顯行業(yè)專業(yè)水準(zhǔn)；完善嚴(yán)格的設(shè)計裝修流程，資深首席設(shè)計、行業(yè)專家合作指導(dǎo)，層層把關(guān)，確保設(shè)計、裝修質(zhì)量。
一、定期組織各行業(yè)領(lǐng)域的建筑裝飾專家進(jìn)行交流，及時了解專業(yè)最新動態(tài)，如新興的建筑裝飾創(chuàng)意和知識等及時并到公司裝修設(shè)計施工團(tuán)隊(duì)中。
二、針對項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)劃分，從裝修設(shè)計工作的的開始，即做到專業(yè)化。從接到工程開始，主案部的設(shè)計師和工程部經(jīng)理就確認(rèn)所屬專業(yè)，并對項(xiàng)目工程的專業(yè)程度進(jìn)行分析。做到專業(yè)學(xué)科細(xì)化到特定領(lǐng)域，從而做到真正意義上專業(yè)服務(wù)。
三、制定裝修設(shè)計施工細(xì)則，統(tǒng)一專業(yè)流程，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和驗(yàn)收。
四、初稿設(shè)計和進(jìn)場施工準(zhǔn)備完成后，再由公司首席主案部和工程部進(jìn)行審核指導(dǎo)。從而做到：專業(yè)化服務(wù)統(tǒng)一、高效；整體設(shè)計風(fēng)格專業(yè)化，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，熟悉并掌握設(shè)計和施工之間的細(xì)微差別與最新變化；各部門之間統(tǒng)一協(xié)調(diào)合作，并具備最優(yōu)秀品質(zhì)。
【整體流程】
項(xiàng)目分析：由神州瑞新首席設(shè)計組對的工地內(nèi)容進(jìn)行初步分析和設(shè)計，確定專業(yè)范圍并進(jìn)行行業(yè)細(xì)分；
成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組：項(xiàng)目小組由若干專業(yè)設(shè)計師組成，并指派若干名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理；
創(chuàng)建工程設(shè)計和施工方案：根據(jù)裝修類別，創(chuàng)建工程設(shè)計和施工方案，由神州瑞新多領(lǐng)域項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計小組完成；
首次項(xiàng)目會議：決定裝修風(fēng)格、格局搭配和施工圖紙，編制監(jiān)理方針及安排培訓(xùn)等；
正式裝修：由職業(yè)裝修工人開始裝修，為保證高質(zhì)量的裝修，在裝修過程中項(xiàng)目小組成員要經(jīng)常溝通，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個裝修過程；
設(shè)計或監(jiān)理驗(yàn)收：工程圖紙核對、檢查錯誤和遺漏、圖紙一致性檢查、項(xiàng)目進(jìn)度表更新等；
質(zhì)量控制檢查：根據(jù)客戶意見進(jìn)行修改，修改后核驗(yàn)及質(zhì)量保證；
驗(yàn)收與改進(jìn)：項(xiàng)目完成后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶對工地進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，客戶如提出整改意見，工程管理部要及時、認(rèn)真地進(jìn)行整改。
【具體流程】
1. 確定項(xiàng)目經(jīng)理。
2. 分析項(xiàng)目內(nèi)容，確定工程類別。
3. 確定裝修和設(shè)計人員培訓(xùn)內(nèi)容，制訂培訓(xùn)計劃。
4. 確定裝修名單。
5. 制訂工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。
6. 確定統(tǒng)一的設(shè)計和施工流程規(guī)范。
7. 制訂計劃進(jìn)度控制一覽表。
8. 分配業(yè)務(wù)。
9. 每日業(yè)務(wù)進(jìn)展跟蹤，情況綜合及難點(diǎn)討論。
10. 調(diào)整人員力量，調(diào)整部分人員工作量。
11. 質(zhì)量抽查。
12. 五工作階段銜接、調(diào)整與準(zhǔn)備。
13. 協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，確保完成日工作量。
14. 及時與客戶溝通，明確客戶最新要求。
15. 設(shè)計和施工隊(duì)伍。
16. 專業(yè)監(jiān)理，確保工程進(jìn)展質(zhì)量。
17.項(xiàng)目經(jīng)理定期階段驗(yàn)收，確保工程階段質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
18. 整體驗(yàn)收審核。
19. 向客戶交付工程。
20. 收集客戶質(zhì)量反饋意見。
21. 整改工程。
22. 二次團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收交付客戶。
23. 向客戶最終交付驗(yàn)收工程及配套的工程服務(wù)。
24. 質(zhì)量跟蹤。
【部分客戶案例】
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